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公司技术研发中心召开2025年度总结规划会

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发布时间:

2026/02/07

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2月2日,公司技术研发中心2025年度总结规划会顺利召开,会议由技术研发中心主任主持,梁新文董事长、刘长胜总经理亲临会场指导,技术研发中心全体成员参会。

会议伊始,技术研发中心二部部长率先作2025年度工作总结报告。报告围绕“服务市场需求、稳中求进创新、强化质量管控、夯实日常运维”四大维度,全面复盘了技术研发中心全年工作的亮点成效。同时,报告直面工作短板与不足,为后续优化提升明确了靶向。

随后,技术研发中心一部部长作2026年度工作计划报告。报告清晰明确了新年度的核心工作目标,为技术研发中心来年工作树立了标杆、指明了方向。

会上,技术研发中心主任聚焦质量管控核心议题,直指2025年工作中出现的质量问题,提出“每个人要为质量把控红一次脸”的明确要求。他强调,质量是企业生存发展的根本,尤其是现阶段公司拳头产品——加载试验台的质量管控,全体技术人员必须将质量意识贯穿设计、研发、生产全流程,严守质量底线。

总经理刘长胜对技术研发中心2025年的工作成果给予充分肯定,并向全体技术人员传达了“五个意思”的核心精神:

一、要有同甘共苦、与企业共成长的思想觉悟;

二、要有不畏艰难、啃硬骨头的攻坚精神;

三、要有学无止境、持续创新的进取能力;

四、要有争先恐后、追求卓越的工作劲头;

五、要有精益求精、永不止步的工作态度。

梁新文董事长在讲话中对技术研发中心寄予三点殷切期望:

一、明确技术研发中心的核心使命是为公司创造价值,制图与设计等常态化工作是基础,更要在新产品研发中严控成本、提升产品竞争力,在老产品优化中积极改革创新、节约成本,时刻牢记材料占比这一关键指标,以技术赋能效益增长;

二、要求全体技术人员锤炼行业一流的个人素质,从品行修养、专业能力、责任担当、抗压能力等方面全面提升自我,以过硬素养支撑技术创新;

三、倡导高效务实的工作作风,鼓励技术人员主动下沉车间一线提供服务,推动新产品设计落地实操,同步开展工艺人员专项培训与效果验证,持续强化工艺纪律检查,确保技术成果真正转化为生产效能。

此次会议的召开,既是对2025年工作的全面复盘,更是对2026年发展的精准布局。新的一年,技术研发中心全体员工将紧密围绕公司战略目标,牢记梁新文董事长的三点期望,以总经理刘长胜“五个意思”为行动准则,坚守技术研发中心主任提出的“质量为先”原则,凝心聚力、砥砺奋进。

我们坚信,在公司领导的高瞻远瞩与正确引领下,在全体技术人员的同心同德、奋勇拼搏下,公司的技术创新之路必将越走越宽,企业事业必将蒸蒸日上、再攀高峰!

值此辞旧迎新、新春将至之际,技术研发中心全体员工衷心祝愿公司各位领导、各位同事新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事胜意!

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